Uma melhor gestão da cor pode ajudar as marcas de moda a encurtar os prazos de entrega e permanecer competitivas numa indústria em que a velocidade ao consumidor é crítica. Dois factores inter-relacionados podem afectar significativamente a eficiência do ciclo concepção-consumidor:
- Medição objectiva da cor
- Gestão de moinhos
Gestão da cor da marca
Os designers encontram inspiração em todo o lado, e as cores e paletas de cores são elementos-chave do design. A execução da cor é uma ciência assim como uma arte, no entanto, e nem todas as cores podem ser produzidas como o designer prevê. A química limita as cores que podem ser aplicadas com sucesso a uma determinada fabricação. E o número de tecidos especializados disponíveis – para vestuário desportivo e material de exercício, por exemplo – está a crescer.
Quando especialistas em cor trabalham com marcas na fase de concepção para explicar as limitações técnicas e ajudar a especificar paletas viáveis, todo o processo de produção é acelerado.
Instrumentos especializados e software transformam a medição, atribuindo características precisas, repetíveis e objectivas às cores e facilitando a comunicação. Isto não só garante a correspondência das cores, como também pode remover grande parte do atraso no final da produção.
Embora o benefício da gestão digital de cores seja amplamente aceite na indústria, mais de metade dos produtos continuam a ser avaliados manualmente com uma metodologia de avaliação visual subjectiva. Isto deve-se às limitações da solução actual na medição de cores não sólidas.
Gestão das cores do moinho
Quando a medição da cor é feita manualmente, o processo de desenvolvimento da cor pode durar várias semanas ou meses. A necessidade de criar e enviar amostras físicas para aprovação resulta em custos significativos e atrasos de tempo.
Com a medição digital de cor objectiva, as marcas criam rapidamente confiança com as fábricas, de modo a poderem ir imediatamente para a produção sem receio de cor inconsistente. As fábricas certificadoras aprovam as suas próprias cores e fornecem dados em tempo real às marcas para fins de rastreio. Para além de encurtar radicalmente o fluxo de trabalho, as fábricas são então livres para se concentrarem noutras questões que melhorem a qualidade do vestuário ou produto acabado.
O ciclo de produção reduzido torna as marcas consideravelmente mais ágeis em resposta às tendências da moda e preferências dos clientes. Por exemplo, uma marca pode criar uma camisola em séries limitadas de várias cores. Se uma cor não estiver a vender como projectado, a produção pode ser rápida e facilmente deslocada para as outras. Isto reduz o excesso de inventário, assegurando ao mesmo tempo que os retalhistas são capazes de satisfazer a procura dos clientes.
Porquê a pressa?
Todas as empresas beneficiam de eficiência e agilidade, e isso é especialmente verdade para a moda. O relatório State of Fashion 2018 de The Business of Fashion and MacKinsey & Company baseia-se em dados da indústria e entrevistas executivas para avaliar as tendências e desafios da indústria.
Os respondentes ao inquérito identificaram a abordagem da volatilidade, incerteza, e mudanças na economia global como o seu maior desafio para 2018. A melhoria e digitalização da cadeia de valor foi citada em terceiro lugar.
Também de acordo com o relatório, as áreas identificadas para a melhoria dos custos são a redução da complexidade do sortido de produtos e a busca de eficiências de ponta a ponta – segundo apenas a revisão da estrutura organizacional e um aumento da produtividade dos empregados.
Como se discute no relatório, a moda foi outrora sazonal, orientada pelo designer, e comercializada para e através de pontos de venda a retalho. Agora as tendências da moda são cada vez mais orientadas para o cliente e podem espalhar-se através dos canais das redes sociais durante a noite.
Embora a indústria em geral continue a crescer, as compras online representam um verdadeiro desafio para as lojas de tijolos e de cimento e para os mercados emergentes na Ásia e na América do Sul, não no Ocidente, dominam o vestuário e o calçado. Neste ambiente menos previsível, as marcas precisam de ser altamente flexíveis e reactivas.
Sistemas objectivos de gestão de cores da Datacolor acrescentam eficiência à cadeia de fornecimento. As soluções de medição e controlo asseguram a consistência. Ferramentas como o ColorReader, actualmente orientado para a correspondência de tintas, estão a ser adaptadas às normas têxteis e estarão ligadas a ferramentas de viabilidade. As nossas ferramentas fornecem medições precisas de cor e o nosso software permite-lhe comunicar e exibir essas medições aos interessados e fornecedores.
Mais importante, temos a vasta experiência necessária para sermos verdadeiros parceiros. A nossa equipa inclui peritos da indústria familiarizados não só com a ciência da cor mas também com o fluxo de trabalho da indústria têxtil, pelo que estamos numa posição única para ajudar os nossos clientes a melhorar a qualidade e a atingir os seus objectivos comerciais.
Deseja obter a cor certa? 
