Par Jennifer Jagolinzer
Une bonne intégration entre une équipe de conception innovante et un processus méticuleux de gestion des couleurs est essentielle pour transformer les visions en réalité, en permettant aux concepts de prendre vie de manière vivante et précise. Il s’agit d’un élément fondamental pour les marques, car il leur permet de créer leur identité et d’établir un lien sincère avec les consommateurs.
Pour y parvenir, il est essentiel de cultiver un partenariat cohésif et mutuellement bénéfique entre les équipes de conception et de gestion des couleurs. Après avoir passé 30 ans dans le développement de produits – avec une concentration sur la gestion des couleurs pour des marques notables telles que NOBULL, New Balance et TJX Companies, Inc. – J’aimerais partager mes meilleurs conseils aux concepteurs qui travaillent avec leurs équipes de gestion des couleurs.
1. Comprendre votre processus de gestion des couleurs
Ce qu’il faut retenir : Un processus bien compris minimise la confusion et améliore la productivité.
Familiarisez-vous avec les subtilités du flux de travail de gestion des couleurs de votre organisation, y compris les données et les documents de référence disponibles. Si le processus existant semble fragmenté ou inefficace, il est essentiel de demander des éclaircissements ou de l’aide. Un processus transparent et cohérent est essentiel pour naviguer efficacement dans le monde complexe de la gestion des couleurs et s’assurer que tout le monde est sur la même longueur d’onde.
2. Rationalisez votre palette de couleurs
Ce qu’il faut retenir : Une palette de couleurs de base cohérente assure la continuité de la marque et atténue les complexités.
Plongez dans l’essentiel et résistez à l’attrait d’une palette débordante. Une palette de base cohérente et bien pensée est essentielle pour optimiser les coûts et la durabilité. Un large spectre de couleurs saisonnières peut sembler attrayant, mais il introduit souvent des défis et des complexités imprévus. La cartographie de vos palettes par clarté et chroma peut vous aider à prendre des décisions et vous éviter de vous retrouver avec 10 « bleus marine » qui pourraient être optimisés en trois.
3. Améliorez votre connaissance des couleurs
Principaux enseignements : L’apprentissage continu permet aux concepteurs de prendre des décisions éclairées.
Il est indispensable de se tenir au courant et de rafraîchir ses connaissances sur la science de la couleur. Consultez ces ressources de Datacolor®: Rafraîchir les bases de la couleur. L’apprentissage continu permet d’améliorer la communication et la collaboration avec les responsables des couleurs et contribue à un processus de prise de décision éclairé, conduisant à des conceptions optimisées et efficaces.
4. Utiliser des normes de couleur objectives
Ce qu’il faut retenir : Des normes et des outils fiables en matière de couleurs ouvrent la voie à une réalisation précise des couleurs.
L’adoption de normes de couleurs établies par des fournisseurs tels que CSI ou Coloro garantit la précision et la cohérence, en évitant les pièges liés à l’utilisation d’échantillons uniques. Les outils de sélection des couleurs tels que ColorReaderPRO peuvent vous aider à trouver vos idées dans les bibliothèques de normes de couleurs réalisables, minimisant ainsi les surprises et les déceptions en cours de route. Les normes de qualité en matière de couleurs servent de langage commun entre les concepteurs et les responsables des couleurs, ce qui favorise une collaboration sans faille.
5. Anticiper la variabilité des composants
Principaux enseignements : Comprendre les subtilités des différents matériaux permet d’éviter les écarts imprévus dans les produits finaux.
Il n’est pas toujours facile de faire correspondre parfaitement les couleurs de différents composants et matériaux. Les différents matériaux et constructions de tissus peuvent créer des différences d’apparence en raison de leurs textures et finitions uniques. Comprendre comment les différents matériaux interagissent avec la couleur permet d’anticiper et d’atténuer des facteurs tels que la texture, le métamérisme et la solidité, et de définir les attentes en matière d’uniformité et de cohérence du produit final.
6. Cultiver la volonté de faire des compromis
Principaux enseignements : La flexibilité dans le choix des couleurs permet d’optimiser les délais et les relations.
L’équilibre entre les aspirations des concepteurs, les contraintes de temps et les relations avec les fournisseurs est la clé de voûte d’une gestion réussie de la couleur. Parfois, une certaine souplesse dans les nuances permet d’éviter des retards importants et de rationaliser le processus, ce qui s’avère bénéfique pour toutes les parties concernées. Il est essentiel de savoir s’adapter et faire des compromis pour respecter les délais de développement des produits et livrer à temps à vos clients des produits à la pointe de la technologie.
7. Classer par ordre de priorité les produits livrables du calendrier des produits
Ce qu’il faut retenir : Une gestion efficace du temps est essentielle pour respecter les délais.
Il est essentiel de connaître le calendrier des produits et de comprendre les implications temporelles de chaque décision. Des essais laboratoires supplémentaires peuvent potentiellement prolonger le délai de plusieurs semaines, et des révisions peuvent ajouter encore plus de temps. Par conséquent, une vision claire et une approche décisive sont toutes deux indispensables pour maintenir l’élan du projet et garantir le respect des délais.
8. Maintenir des lignes de communication ouvertes
Principale leçon à retenir : Communiquer rapidement sur les défis à relever permet de les résoudre rapidement.
Il est essentiel d’établir une communication solide avec le responsable des couleurs de votre entreprise. Le fait d’aborder et de communiquer de manière proactive les problèmes de couleur permet d’éviter les complications ultérieures et de s’assurer que les problèmes sont résolus rapidement et efficacement.
Conclusion
La gestion professionnelle de la couleur est autant une question de relations et de passion partagée que de précision et de narration de la marque. Dans le domaine de la couleur, la collaboration et la volonté d’apprendre sont nos meilleurs atouts. En établissant des liens solides entre les nombreux professionnels de la couleur à travers notre parcours, nous améliorons nos connaissances collectives et notre capacité à relever les défis, contribuant ainsi à un monde plus efficace, plus durable et plus coloré.
A propos de l’auteur
Jennifer Jagolinzer est une gestionnaire de couleurs expérimentée, une développeuse de produits et une chef d’équipe qui possède 30 ans d’expérience dans la conception de produits pour l’habillement et la décoration d’intérieur. Son travail est apparu dans de grandes enseignes telles que TJ Maxx/Marshalls, Kohls, REI, Bed Bath & Beyond, New Balance, et plus récemment NOBULL. Ses nombreuses années d’expérience en matière de conception de produits, d’analyse des couleurs et de développement de matériaux font d’elle un atout précieux pour les équipes de création.
Cet article a été publié pour la première fois sur eTextileCommunications.com
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